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2008年9月の日記

2008/09/30(火) 懐かしい電話

非常に懐かしい電話がありました。鈴木さんが受けたため私は出ていませんが、元社員のH君からです。
H君は非常に優秀で、インフラ、データベース、アプリと多岐に渡って深い知識を持っています。
ネットワーク、サーバ(UNIX、Linux、Windows)、OracleRACと何でもこいです。
人柄も抜群で特技は雑事全般です。その中でも特に掃除が得意です。

当社の社内システムの基礎は彼が構築しました。諸般の事情があり1年ほど前に一時的に退社しましたが
未だに私も含めて皆がH君の事を懐かしみます。今週金曜日の夕方、当社に遊びに来るとのことです。
お会いすることを楽しみにしています。
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2008/09/29(月) 秋の気配

朝晩すっかり肌寒くなりましたね。寝室の窓を開けていたのですが、先週末から閉じて寝ています。

午後日本経済新聞社のS記者の取材を受けました。当社の未経験者を正社員として採用し育成するシステムが
目に留まったようです。7月生は当事者としてS記者からコメントを求められていました。

4月生のK君がCCNP(BSCI)に合格しました。プロジェクトの納期の関係で8月、9月と大変忙しい日が
続いていたのですが、そんな中時間をやり繰りして勉強時間を捻出しました。当社においてK君のようにコツコツと
勉強する人間は尊敬されます。
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2008/09/28(日) 最後の市民球場

球場移転のため、広島市民球場でのカープ主催試合最終戦となるカープ対スワローズ戦を
インターネット放送で聴きました。8月15日にも書いたように広島市民球場には特別な思い入れがあります。
野球小僧だった私は、小学生の時から幾度となく今はなき父、友人とこの球場に通い、
カープを応援しました。今年のお盆に帰省したときにも行きましたが、今日で最後と思うと
様々な思い出がよみがえります。

昼間.jpg  ナイター.jpg
8月帰省時の市民球場

話しは変わりますが、大学の先輩にあたる市村浩一郎氏が日本のNPOはなぜ不幸なのか?
(ダイヤモンド社)を出版し、私もこの本の出版に多少ですが関わりました。ポイントは、
日本をより良い社会に変えるためには営利企業セクター(株式会社)、行政セクター(役所)
だけではなく、NPOセクターと言う新しい概念を成立させなければならないことを説いています。
興味がある人は手にとって見てください。

npo.jpg

現時点での応募者との面談予定は明日29日1名、明後日30日1名です。さらなるご応募を
お待ちしています。よろしくお願いします。
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2008/09/27(土) 理解不能その2

久々にゴールデン街の招き猫ことミーに遭遇しました。いつものように陽だまりで気ままに過ごしています。

200809271059001.jpg  200809271058001.jpg

9月27日デイリー新聞からの引用
>何としても、クライマックスシリーズ進出を-。松田オーナーは「(CSに)出ることになったら、契約を
>申し込む。決まった段階で(来季の指揮を)要請する」と、CSか5割確定の条件クリア時点でブラウン監督に
>続投要請することを明言した。

松田オーナーはこの期に及んで何を考えているのでしょうか?9月12日にも書きましたが、監督、選手、スタッフ一体と
なって戦っている時に、なぜ現場の最高指揮官の去就問題を言うのでしょうか?チームの事を本当に
考えるなら、ブラウン監督が少しでも気持ちよく采配を揮えるように気を遣うというのが経営者の役割だと考えます。
ブラウン監督が就任してから3年目ですが、野手のスターティングメンバー、投手のベンチ入りメンバーは
一新されています。まさに今のチームはブラウン監督がゼロから作り上げたものです。昨年オフには4番とエースに
球団の経営姿勢について愛想をつかされました。4番とエースが去っても球団はまともな補強などしていません。
ブラウン監督の采配は時には???と言うこともありますが、非常に薄い戦力をやりくりして結果を出しています。
また、今年の観客動員数は大きく伸びていますが、これは球団の経営努力の結果ではありません。たまたま球場が
移転することになり、広島市民球場での野球開催の最終年に当たるからです。さらにブラウン監督の指揮の下チームが
結果を出していることも要因です。カープ再生の第一歩は、やはり理解不能なオーナーに辞めてもらうことでしょう。
ちょっと古くなりましたが、こんなことをしゃべったりこんなことを書いたりしています。
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2008/09/26(金) コミュニケーション能力向上その2

一昨日からコミュニケーション能力向上を目的とした研修を始めました。
毎朝ランダムに2名指名し、夕方17:30から3分間スピーチを行います。お題は自由です。
そのスピーチを全員で聞き、質疑応答をします。聞く側は積極的に質問をしなければなりません。

話し手:自分の考え、意思を伝える
聞き手:相手の考え、意思を理解する

話し手はうまく話そうとする必要はありません。まずは誠実に対応し、回を重ねるごとに
1センチずつで構いませんので能力を向上させてください。
プロジェクトに従事したら様々な状況で様々な立場の人と考え、意思を疎通させる必要があります。

明日は山梨から上京される方と面談予定です。更なるご応募を御待ちしています。
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