7月生と個別面談を行いました。

個別面談の目的は、IT業界で生きていく覚悟及び義務と権利の確認です。
研修内容に関して、理解していない人は理解している人に質問し、理解している人は理解していない人に
教えることは重要です。そのため毎月一定人数採用して、チームで研修を行っているのです。
実際業務に携わると一人でやる仕事はありません。チームで行います。相互を慮っての行動が大切です。

また、ビルの総合案内板、メールボックス、4階入り口扉の3箇所に当社のロゴ入り看板が設置されました。
引越しで残っている事項は、30日に行われる間仕切り工事のみです。

7月生の様子

パケットフィルタリングを学んでいました。

オリンピック、高校野球と終わりなんだか祭りの後のような気分です。
自分の力を出し切った選手、チームは清々しいですが、力を出し切れなかった
選手、チームはさぞ悔しいでしょう。しかし、結果が全てです。これが現実なのです。

7月生の研修は最終コーナーにかかっています。明日から順次個別面談を行います。

7月生の様子

午前中は、当社基準のセキュリティガイドラインについて学んでいました。当社の技術者は
お客様の大切な情報の中で働くため、セキュリティ意識は常に高いレベルで持ち続けることが必要です。
ちなみに講師は鈴木さんです。


午後の実機研修

サブプライムローン問題、資源高などを原因に、景気は明らかに後退しているため
従来型の政治家から、「財政出動、補正予算」とバラマキ型に政策転換を求める声が
あがっています。バブル崩壊後の1990年代に累計100兆円以上のバラマキを行いましたが
効果はあってでしょうか？答えは明らかにノーです。日本の景気が回復したポイントは2つです。

1.銀行に公的資金を強制的に注入し不良債権を整理した
2.小さな政府を目指すべく構造改革に着手した

従来型の政治家の「財政出動、補正予算」と言う発言は、目先の選挙対策が目的です。
景気は後退していますが、一時しのぎ的な政策よりも、規制緩和に地道に取り組み
日本社会の構造を根本から変えることが景気回復の近道だと信じています。
バラマキをここで行うと景気回復が遅れることは間違いありません。
目先のことしか考えない政治家にうんざりです。

朝夕すっかり涼しくなりました。先日までの猛暑が嘘のようです。

新事務所の裏は吉本興業の東京本部です。元々は新宿区四谷第五小学校だったのですが
廃校となり、その後吉本興業が借り上げました。今日は終日舞台のリハーサルをしているのか
楽器の演奏が流れて賑やかでした。

昨日の女子ソフトボールチームは見事でした。このチームに浸透していることがあります。
それは「攻める」と言うことです。

1.エースの上野投手は前日318球も投げ、さらに当日右手のマメを潰し本調子とは遠い状況であったが
アメリカの強力打線相手にストライク先行の「攻め」の投球に徹した。
2.内野守備陣もランナーを置いて難しい状況であっても、積極的にアウトを取る「攻め」の守備に
徹した。

「攻める」姿勢があったからこそ、実力的に一枚上のアメリカに勝つことが出来たのです。
これは他の競技のみならず、一般人の日常生活にも当てはまることです。
なにはともあれ、おめでとうございます。

7月生の様子