本日も1名入社が確定しました。

Oさん、期待しています。弊社はコツコツと努力する人を尊敬し評価します。
Oさんも以下のことを心配されていましたが、腹を括って入社を決断されました。

応募者から「研修中にCCNAに合格しなかったらどうなるのですか？」という質問をよく受けます。
私は「腹を括って研修に取り組んでください」と言います。

研修環境は整えます。研修生の皆さんには、最低2ヶ月間、社会人研修、実機研修、CCNA対策研修の
三本柱のカリキュラムに則り、研修に専念してもらいます。CCNA対策研修は提携している外部教育機関に
3週間通い徹底的に学んでもらいます。社内でも技術研修担当が補習を行います。弊社は未経験の
研修生に対して正社員（社会保険完備）として身分を安定させ、徹底的に投資します。
システム会社の最大の資産は人だからです。弊社の研修と同程度の講座を巷のITスクールで受けるとすると
大変な金額がかかります。人生勝負をかける時はあります。その勝負に勝つと人生が開けます。
研修生の皆さんにとってまずは2ヶ月間の研修をクリアすることです。

ある応募者がこんなことを言っていました。彼は短期間ですが某システム会社で働いた経験があります。
「本当にここまで会社として対応していただけるのですか？以前の会社は10日程度の研修で直ぐに
現場に出されました」

弊社のモットーは、当ブログでも繰り返し書いていますが自分のために勉強する、そして、自分のために働くです。
研修中の勉強は全て研修生自身のためになります。とにかく弊社を信じて真正面から研修に取り組んでください。
毎月5名採用するため、同じ立場の仲間もいます。同期として切磋琢磨してください。
明るく、前向きに取り組みましょう。そうすれば自ずと結果は出るはずです。

本日先日面談した1名の入社が確定しました。
Aさん期待しています。でも頑張りすぎないことです。

1名面談しましたが、楽しい面談でした。明日は2名面談です。

「相手あってのこと」、この言葉も私はよく使います。

世の中は自分の都合だけで動いているのではありません。どんなことでも相手があります。
弊社の技術者が従事している開発、運用保守現場は規模が大きく、
技術者はチーム単位で動いています。チームの中での自分勝手な行動は当然認められません。
また何か問題が発生した場合、相手の立場に自分自身を置いて考えると
自ずと問題解決の糸口が見つかります。仕事だけで無くプライベートなことでも同様です。
ただ全てのことを周囲に合わせれば良いということでもありません。
お客様であっても言うべき時は言わなければなりません。その場合は、しっかりとした「見識」が
必要です。技術者に必要な「見識」とは「豊かな人間力」、「しっかりとした技術力」の2点です。

「見識」を磨き「相手の立場に立って考える」

とても重要なことです。私自身その域に至っていません。一生のテーマだと考えています。

今週は今現在4名と面談予定です。

最近は地方から応募があります。今週金曜日は熊本の方と面談です。
メール、電話でのやり取りでは非常に力強く感じました。
お会いすることを楽しみにしています。



2月23日にも書きましたが、私のお気に入りのお酒はホッピーです。ホッピーとの出会いは古いのですが、
以前はホッピーを置いている居酒屋が少なく、近所のスーパーにも当然置いてありませんでした。
ですから晩酌用は遠方まで買出しに出かけたり、通販で購入していました。しかし、ここ2,3年大きな変化が見られます。
ホッピーを置いている居酒屋、スーパーがめっきり増えました。ホッピーフリークには非常に喜ばしい限りです。
街の居酒屋の赤提灯にホッピーのネーム入りも目に付きます。若者をメーンターゲットにしている和民にも
置いてあります。近所のスーパーのサミットでは非常に回転率良く売れています。
巷ではちょっとしたホッピーブームが起こっているのです。「低カロリー・低糖質・プリン体ゼロ」という
健康ブームにも乗ったことがありますが、ホッピーを製造しているホッピービバレッジの若女性経営者の奮闘も
見逃せません。看板娘ホッピーミーナのあととり修行日記に彼女の奮闘振りが記されています。
ここでは多くは書きませんが、経営者次第で会社は変わるものだとつくづく感じさせられました。私も負けてはいられません。

今日の日曜日も家族3人で神田川沿いを散歩し、妻の買い物に付き合うために
スーパーをはしごしました。神田川沿いの桜は一分から三分咲きといったところです。
ということで本格的に花見をしている人は無く、陽だまりで缶コーヒーやお茶を片手に
談笑している人が見受けられました。来週は本格的な花見で賑やかになるでしょう。

私が15年程住んでいる東中野・落合界隈の買い物事情を書きます。
引越しした当初スーパーはサミットしかありませんでした。ですから、地元の商店街か
サミットでしか買い物をせざるを得ませんでした。数年後ライフが山手通りを挟んで
出店しました。規模的にも同程度、ターゲットにしている客層も同じため競争が始まりました。
昨年つるかめランド（ドラッグストアのツルハ系）が出店し一層競争が激しくなりました。
さらに今年京王ストアが出店しました。京王ストアと先の3店とは若干違いがあります。
先の3店よりも上位客をターゲットにしています。その分価格は若干高くなっていますが、
魚の鮮度等は抜群に良いです。
ということで私は買い物をするにあたり4店舗から選択できるようになりました。

こういったことは弊社にも当てはまります。お客様に選んでいただけるよう
日々進歩しなければなりません。

また、数年前にサミットがお酒を取り扱いをはじめると
私も時々利用していた地元の小さな酒屋さんは、1月ほど後にお店を閉めました。
サミットの品揃えと価格には勝てないと思ったのでしょう。
この決断はある意味立派なものです。このことも弊社にも当てはまることです。
素早い決断力はビジネスにおいて重要です。

東中野・落合界隈の買い物事情からも
1.競争を通じてお客様に選ばれる
2.素早い決断力
上記2点を考えることが出来ます。

短期間で眼鏡が2回も壊れました。犯人はもうじき1歳6ヶ月になる息子です。
最近息子の行動範囲が広がり、出来ることが増えました。
自分の行動範囲にあるものは手当たり次第いじくります。眼鏡を1回目に壊された後は
気をつけていたのですが、夜布団の中で本を読んでいると眠くなったため、安易な場所に眼鏡を置いて
寝てしまいました。案の定息子にとって格好の玩具と化し、写真のとおりです。
叱ろうとしてもまだ1歳6ヶ月では理解できないようで、嬉しそうに眼鏡のフレームを
手渡してくれます。ちびっ子ギャングに要注意です。


陽だまりで寝ている今日のミー